山鋼集團(tuán)外部董事到山東耐材進(jìn)行工作調(diào)研
- 12月15日，山鋼集團(tuán)王宏偉、梁阜、高景言三位外部董事、董事會(huì)辦公室于奇一行4 人，到山東耐材公司進(jìn)行工作調(diào)研。山東耐材黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)車(chē)連房，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李文亮，副總經(jīng)理張延敏、董事會(huì)秘書(shū)、黨委辦公室/辦公室主任孫啟德及子分公司的領(lǐng)導(dǎo)，陪同山鋼領(lǐng)導(dǎo)到王耐分公司、王鋁分公司、魯耐窯業(yè)公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。
- 調(diào)研組先后對(duì)王耐硅磚分廠、王鋁原料分廠、采礦分礦、魯耐窯業(yè)檢測(cè)中心、粘土高鋁分廠、特耐分廠、莫來(lái)石分廠進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，對(duì)山東耐材的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)管理提出了精準(zhǔn)的建議。
- 調(diào)研組專門(mén)實(shí)地察看了山東耐材600.5萬(wàn)噸耐火粘土采礦權(quán)新礦點(diǎn)，詳細(xì)聽(tīng)取了北礦項(xiàng)目的工作進(jìn)展情況，充分肯定了山東耐材的工作。期間，調(diào)研組參觀了山耐廠史館，感受百年企業(yè)的深厚底蘊(yùn)。隨后，召開(kāi)了座談會(huì)，聽(tīng)取工作匯報(bào)，提出工作要求。
- 黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)車(chē)連房代表山東耐材向調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)介紹了山東耐材2021年主要工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題及下一步工作打算。
- 會(huì)上三位董事對(duì)山東耐材的改革發(fā)展、國(guó)有資產(chǎn)保值增值、市場(chǎng)化選聘等工作提出了要求：一是進(jìn)一步推進(jìn)王鋁分公司不定型、不燒磚項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效，讓新項(xiàng)目真正發(fā)揮出其產(chǎn)能，真正成為成為企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是想方設(shè)法謀求發(fā)展，多措并舉，推進(jìn)魯耐窯業(yè)公司的搬遷升級(jí)，發(fā)揮出其產(chǎn)能技術(shù)特長(zhǎng)，分步實(shí)施，發(fā)揮出企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)勢(shì)。三是做好當(dāng)前職業(yè)經(jīng)理人的招聘工作。只有競(jìng)爭(zhēng)才能出人才。面對(duì)耐材發(fā)展上的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，去突破，去發(fā)展，從能力到性格全方位的進(jìn)行考察，善于抓全局，善于溝通交流，按制度按標(biāo)準(zhǔn)選出適合耐材發(fā)展的職業(yè)經(jīng)理人。建議招聘人才采用公開(kāi)、公平的招聘方式，調(diào)動(dòng)大家參與的積極性。四是針對(duì)當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債率居高不下的局面，要真正拿出壓減的措施，從資本運(yùn)作上去考慮解決方案，積極爭(zhēng)取上級(jí)主管及業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助和支持，改善融資環(huán)境，提升融資能力。
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